【领航计划】是顺控集团内部培育总经理、董事长的人才战略之一。

《敏捷组织 领导力提升工作坊》

领航计划5月学习主题

2023年5月，顺控人才发展研究院组织开展领航计划第五期课程学习，课程主题为《敏捷组织——领导力提升工作坊》，核心主旨是提高企业管理者的团队领导能力，课程围绕企业使命愿景制定、目标管理体系选择、组织激励机制设定及领导风格建立等核心内容展开。课程时间为19日-20日两天封闭式学习。

本期课程邀请的讲师倪云华是国内商业管理实践专家，也是清华大学、复旦大学等知名高校的客座导师，有十余年跨国管理咨询公司经验。顺控集团、顺铁公司、顺融公司的领导班子、中层干部及下属二、三级企业经营班子，以及优秀民营企业家共80余人参加学习。

倪老师基于对社会变化趋势及企业发展情况分析，表明当前的企业正处于高度不确定性的数字化VUCA时代，结合阿里巴巴、腾讯等知名企业的战略布局案例，进一步阐述了优秀企业的发展是使命驱动和目标管理的双导向结果。

从课程第一天的OKR目标管理体系的指标内涵、指标拆解到具体的应用场景，到第二天如何达到敏捷组织领导力提升的目标使命拆解，分别从明势-战略上使命&愿景&经验模式的确定，赋能-敏捷组织的缔造、员工能力培养、流程机制优化，取道-设立员工激励机制、寻找自身领导风格、企业文化的建立，三个维度深入讲解了敏捷组织领导力提升的途径。

课程采用【积分制分组PK+评选最优学习小组】的形式，引导学员积极参与到课堂的问题讨论当中，提高对课程学习的主动性和积极性。

通过两天的领导力专题学习，为企业管理者实现领导能力提升、团队绩效优化提供了新思路、新途径、新方法。接下来的领航计划课程，也将重点围绕企业管理、团队引领、金融投资、产业融合、房地产运营等核心主业和能力建设，打造一系列专项课程，努力提升管理团队市场化经营能力，为顺德国资做大做强和实现高质量发展贡献力量。

（学员发言）

（学员发言）

（学员发言）

（学员发言）

观点语录

01

一个优秀的领导者，不仅要自己能干、会干，更要能够做好识人、用人、管人，激发团队的活力和动力，带领着团队不断成长、成就卓越。

02

使命驱动：不论在任何时代，使命都是组织存在的核心意义，任务也许不清晰，但使命始终清晰。

03

每一个管理者，可能自身有比较倾向的管理风格，但是作为一名优秀管理者，他可以在三种以上的管理风格之间进行切换。这就是团队管理中的情境管理，不同的情境下，运用不同的管理风格。

04

未来组织变化趋势是AI，而且向AI发指令的职业需求会大增，企业管理者要积极拥抱未来。

05

每一个人的背后其实代表了无数的同样类型的员工的类型，而你作为一名团队的领导者或者未来的团队的领导者，在你的团队当中一定也会是这样一种成员的组合。